2010년 3월 27일 토요일

마치! 모든이들에게 물어보는 것 처럼!.....................

글로벌본사ceo와한국1번사업자가 12개항목에 보장계약서로
국제공증을 시행한회사는 이회사가 전무후무합니다
글로벌의효시라고할수있는 50년역사의AMWAY도
아직까지 계약서작성은 없었습니다
http://magic.gsaprofits.kr 로오셔서 그신뢰성을 검토하십시요
무료정회원등업신청하시면 자료검토할수있습니다

무엇이 그토록 GSA를 열광케하는가?

 

"살다보니 이런 기회도 있네"

"솔직히" GSA때문에 어제 한숨도 못잤다!

오늘 오후 점심식사를 마치고 커피타임에 불현듯 예고없이 찾아온 선배 K씨가 한 말입니다.

"한숨도 못잤다니요?"

O사장! 이거 정말 시작되면 정말 대박이다!!

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-중략-

 

비단, K선배 뿐만이 아니라 지금 전국은 이미 흥분의 도가니라 표현해도 결코 과장이 아닙니다.

저희 GSA운영진이 글로벌 본사에 다녀온 직후부터 이미 사전 인프라구축을 단행했고 이 기간내에 GSA에 동참한 많은분들이 사실

GSA의 엄청난 비전과 안정된 실체와 플랜을 통하여 매우 놀랍고 경이로움에 흥분을 다스리지 못하고 있습니다.

 

GSA는 누구나 공감대를 형성할 수 있는 플랜의 제도적 장점이 있습니다.

또한 타사가 가지고 있지 못한 대,내외적인  명분과 모두에 대한 배려가 있습니다.

GSA는 역동적이고 긍정적인 마인드를 갖게 합니다.

결코 가볍지도 않으며 인간적이며 동시에 파격적입니다.

GSA는 누구나 쉽게 다가설 수 있으며 기회가 공평합니다.

GSA는 평범한 우리들의 마지막 기회이며 업계의 역사로 길이 남을 성공의 모델이 될 것입니다.

그 이유를 함께 살펴보기로 하겠습니다.

 

다면적이며 체계적이고 차별화된 제도적 플랜의 장점

 

GSA의 보너스플랜은 크게 총 5가지로 나뉩니다.

 

(1) 글로벌 팀워크보너스

지금까지 초기사업의 경우 소액의 투자로도 충격적 수익이 보장되는 사업은 없었습니다.

GSA의 초기사업(기본인맥 갖추기단계)시 누구나 2명의 직1대 인프라는 스폰서로부터 지원제공받을 수 있게 함으로서 손쉽게 기본

구도를 갖출 수 있도록 제도화하였구요(물론 본인이 모두 다 직추천하던지 반대로 모두 다 후원을 받는 경우도 있지만). 이때 주어지

는 스타트보너스는 $45달러로 초기 참여비용 지출액의 $65달러를 상쇄시킵니다.

 

직추천수 여하에 따라 지급되는 추천매칭보너스는 추천인수와 비례하여 당, $45불로서 이미 사업초기 지불한 $65를 수배 또는 수십배 초월할 수 있을 것입니다.

즉, 이 보너스의 핵심은 초기 지출비용에 대한 환원을 수배에서 수십배로 되갚아준 선물입니다.

본격적인 사업을 채 시작하기도 전에 기분이 좋아질 수 박에 없습니다.

이것이 우리가 GSA에 열광하는 첫번 째 이유입니다.

 

(2) 파워풀매트릭스보너스

단지 $65달러로 과연 13억원의 수익이 가능한가요?

2*15페이플랜에서는 각, 단계별로 인원의 필요충분조건이 완성되었을 때를 가정하면 아마 지구상에 단돈 $65달러로 13억여원을 벌

수 있는 페이플랜은 GSA이외에는 없을 것입니다. 아니 있을 수가 없지요.

물론 글로벌 본사 차베스대표의 용단도 있었지만 기실 페이플랜상 본사수익의 프로테이지 전부를 참여회원들의 보너스로 환원시켜

버렸습니다. 플래쉬아웃이 전무하다 할 수 있겠습니다.

사실 13억원이 아닌 그 절반인 6억 5천만원이면 어떻고 그의 10분지 1인 1억3천만원이면 어떤가요?

만약, 단지 $65불로 1억3천만원을 창출했다면 실패인가요? 허무한 GSA인가요?

각, 개인별로 최대공약수는 공히 동일하지만 역시 최소공약수는 결국 개인에 따라 결정되는 것입니다.

그러나 GSA가 보다 차별화된 장점은 전세계의 스폰서 국가로서의 한국이란 점입니다.

이는 매우 중요한 문제입니다. 전세계 최초의 참여회원들이 결국 추천인을 한국의 1번 사업자로 정하게 됨으로서 자연 GSA한국동호

회원들은 전세계인이 연합되어 공유되는 진정한 글로벌스필오버의 형태가 됩니다.

이로서 명확해졌습니다. 최대공약수는 13억원이요. 다만, 그 공유시간과 누적금액의 수령시기는 각자의 노력과 성과에 따라 차이가

있을 뿐 기회는 균등하다는 것이지요.

이 점이 우리가 GSA에 열광하는 두번째 이유입니다.

 

(3) 파워풀리더쉽보너스

누군가 한번쯤은 생각했을 것입니다.

인생을 살면서 굽이굽이 힘들때와 기쁠때가 있노라고

때로는 절망에 빠져 우울할 때도 있고 어떤 날은 기분이 좋아 오랫만에 아드레날린이 분비되었을 것입니다.

사업도 하다보면 굴곡이 있게 마련인 것이 보통입니다.

그런 과정에서 중간 중간 숨을 쉴 수 있는 여유란 이제껏 존재하지도 배려한 상품도 없었습니다,

오로지 처음부터 죽자살자 올인해야 겨우 규정대로 받아가는 알량한 수수료뿐입니다.

그것은 차라리 손에 쥐어지지 조차 못하는 티끌같은 잔돈 푼이며....

그러나 GSA를 보십시오!

4,5,6,7,8단계는 흔히 곡절의 단계라고 합니다.

고개고개 넘어가는 거친 언덕과도 같습니다

그래서 대부분 이 언덕들에서 기권을 합니다.

소는 비빌언덕이 없어 지쳐가고 인간은 끝이보이지 않아 포기합니다.

그럴때마다 힘든 고비단계마다 쉬어가라고 전해주는 따뜻한 보너스!

그것은 지친자에게 정상에 오를 수 있도록 도와주는 오아시스와 같습니다.

가뭄의 해갈은 물론 차고 뛰어 넘을 수 있도록 도와주는 기가막힌 마케팅의 센스입니다.

$10,000불은 결코 적지않은 금액입니다.

이것이 우리가 GSA에 열광케하는 세번째 이유입니다.  

 

(4) 글로벌랭크업보너스

동종의 업계에서 오랫동안 발을 담다보니 자연 어느사업이든 플랜에 따라 만족과 불만의 경계선을 배우게 되었습니다.

그중 주된 이유 중 하나가 바로 직급에 따른 차별화된 보너스입니다.

만약, 이와 같은 제도가 없다면 능력과 무능력의 구별도 없게되고 의욕과 열정의 차별화도 없을 뿐더러 보람된 수익과 불로소득의 차

이도 없을 것입니다.

GSA는 직추천수와 비례하여 직급을 구분하였습니다.

단지 직 추천 수 만이 아닌 피직추천자가 기본요건을 수행함을 전제하였으므로 조직관리의 필요성도 포함됩니다.

조직관리로서 팀웍이 형성되지 않는 기업은 미래가 없습니다.

미래가 있는 기업은 장기적으로 안정된 기업입니다.

따라서 그 구성원의 생명력은 길 수 밖에 없습니다.

여기에 보너스로 하나 더

단지 $65불로 적게는 수십만원 많게는 수천만원을 호가하는 직급수익을 지급하는 회사는 GSA이외에 지구상에 없다고 봅니다.

GSA를 좋아하는 네번째 이유입니다.  

 

(5) 랜덤롤업추첨보너스

종래의 그 어떤 업종에서 어떤 기업이 상대적으로 늦게 가입한 경우와 수익이 저조한 그룹에 기득권을 줍니까?

이것은 기존의 기업이념을 송두리채 뒤엎어버리는 발상의 전환입니다.

GSA의 인간적인 면이지요.

매월 한달에 한번은 누구나 기회가 찾아옵니다.

그것은 희망이 될 수 있습니다.

희망이 있는 사람은 결코 포기하지 않습니다.

로또 당첨확률이 800만분의 1이라면 GSA의 당첨확률은 30%입니다.

1년에 한번만 당첨되도 노나는 기회에 우리들은 공평히 서 있다는 것이지요.

이것이 마지막으로 우리들이 GSA에 열광하는 이유입니다.

 

열광은 오로지 금전적인 문제에 있어서만 존재하는 단어이며 순간적인 기쁨의 희열이 아니라고 생각합니다.

늦은 귀가시간 마지막 버스도 놓쳤을 때 우연히 합승한 택시비를 다른 손님이 내어주었을 때도 희열이고,

공연장에 좋아하는 가수가 맨 앞좌석 나에게 우연히 윙크했을 때 느끼는 찰라의 전율도 작은 희열일 겁니다.

GSA는 단순히 금전적 플랜의 우위에서 타사의 그것들과 비교만을 하기 위해 자랑하는 대상이 아닙니다.

때로는 지극히 인간적이며 동시에 기회는 균등하면서도 능력의 최대가치를 활용하기도 하고, 비교할 수 없는 강력함과 거부할 수 없

는 문제를 부여합니다.

 

도데체 무엇때문에  GSA에 열광하는가?  

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